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海底捞称，翻台率下滑的主要原因，是大部分门店于2018年第二季度开业，并处于启动上升周期。按这家公司的2018年新开180-220家门店的规划，下半年新增门店超过了100家，很可能进一步加大其经营压力。目前，海底捞的收入来源主要包括餐厅经营、外卖业务、调味品及食材销售三类，其中餐厅经营在收入中的占比长期保持在97%以上。今年上半年，外卖业务收入为1.33亿元，占比为1.8%，同比增长36.55%，较2017年的49.7%略有下降；调味品级食材销售收入为0.57亿元，同比增加391.4%，营收占比仅为0.8%。

为冲击世界500强，海航采取了同样的策略。海航随后在全球展开了一系列激进的并购行动，正式开启了全球化发展的序幕。这3年，掀起了海航国际化发展的第一个小高潮，海航集团总资产逆势大增近350%。而真正的国际化高潮，在2013年之后到来。这一年，海航围绕航空旅游、现代物流和现代金融服务业进行全球化投资布局。

这是撤离出境吗？这简直就是一场阅兵式！这是人心惶惶的难民队伍吗？这简直就是钢铁长城！利比亚海关人员看呆了！边境军警看呆了！成千上万疲惫不堪的难民看呆了！他们都被眼前这支整齐的队伍震惊了，中国人太了不起了！“你们为什么能让中国人出去，却不让我们出去？”海关大厅内的其他国家难民开始羡慕，责问利比亚海关人员。“你们的国家派人来组织你们出境吗？”海关人员反问道。没有人回答。

回顾与总结回顾这一段创业经历，酸甜苦辣五味杂陈，但这也正是它独特的魅力和价值。前期筹备中我们比较理想化，虽然运营细化，并且制定了许多预案。但总难以万全，人是最大的变数，实际运营管理中还是会有许多问题出现。管理一个200人的团队，要拥有一个管理上市公司的心力。

新京报记者 顾志娟责任编辑：赵慧芳新京报讯（记者 陈维城） 12月16日-17日，苏宁召开2020年度工作部署会。苏宁控股集团董事长张近东透露，2020年苏宁将重点加大智慧零售基础设施方面的投入，将新增各类互联网店面10000家，新增科技、物流等领域基础设施投入将不低于400亿元。据悉，在苏宁新的组织架构中，苏宁小店、苏宁零售云独立成为子集团。

针对此次意外事故教训，雷波县将重点做好4项工作：一是立即对全县所有地灾隐患点，特别是各级道路沿线的山石、危崖、桥梁等开展安全隐患大排查，及时对排查出的安全隐患进行整治，全力保障道路交通安全。二是不惜一切代价，继续救治事故受伤人员。三是交通运输部门、西运公司115队、保险公司全力做好遇难人员的保险赔偿、安埋等善后事宜，安抚好家属情绪，尽快将遇难人员遗体安葬或火化。四是大力开展道路交通安全整治行动，特别是交警、运管、路政等部门切实加大执法力度，尤其是要严查各类农村道路交通违法行为，全力确保群众生命财产安全。